2019年を振り返って

何かいろんなことがあったなーと思う。まさかの社長就任で、起業するとは思わなかったしってのが一番大きいけどね。ってことで今年を月毎に振り返ってみた。
１月　会社設立準備
２月　会社設立準備と営業準備
３月　会社設立
４月　各方面へご挨拶
５月　政策公庫へ融資依頼と実行
６月　定期の新規受注獲得
７月　トラブルと移管準備
８月　移管完了とトラブル地獄
９月　新規案件のリスケとか
10月　台風の対応で応援
11月　新規立ち上げ準備と応援
12月　新規立ち上げ
こう思うと、いろいろやったなー。フォローで関西に日帰りや倉庫お泊まりもあったし、客へ謝罪の電話も大量にやったし。

等々、思い返すと、反省すべき点、良い点など沢山出てきますが、これら全部ひっくるめて、来期は更に飛躍させていかないと。まずは、社員の給与を月額で五千円は上げたいなーというか、上げて行こう！

忘年会

何とか無事に年を越えることが出来そうです。マジでありがてー、ありがてーよ。これもひとえに、安い給料でも、文句言わず働いて、支えてくれる社員と、弱小企業でも信頼してくれるクライアントのおかげです。

と言うことで、今日は弊社の忘年会でした。スピーチしてたら、社員が泣くなどハプニングはありつつも、楽しんでくれたようで良かった。不満はあるだろうけど来年度も宜しくお願い致します。

来年度は「目指せ六億！！！」で頑張ります！！！

新規稼働中

今月の16日から新規お客様稼働中です。いやー、案外大変になるかと思いきや、想定よりはマシな結果に。ボリュームとしてはまだ少ないですが、年明けから殺す勢い、ザックリ今の2.5倍近くのボリュームに増加する予定です。うーん、困った困ったorz これから、本格的に稼働していくわけなので、少しずつ確実に形にして回していかないと。

と言うことで、社長と現場監督と言う二足の草鞋を履いて頑張ります。現在弊社のベースも順調に整いだしたので、後はしっかりと育てていくためにも、まだまだ頑張らないとなー。

と思いつつ、年明けの案件に向けた準備も平行で行わないと行けないので、ベース作りに時間掛け過ぎられないしなー( ￣-￣)来期は新規で人を雇用することを目標に頑張るかー。

遅配と受付拒否

年末になり、物量の増加でどこもかしこも宅配関係はパンク状態。となると、遅配と営業所の受付拒否が出てきます。まー、案の定弊社でも、受託してる先へ影響が出てます。元々少ない人員と車でやりくりしてる中、少しずつ数量増え、それが纏まったら、まーパンクするわな。通常10人から１個の荷物だとしても、それが２個になったら、単純に２倍だしねー。

おまけに、おせちやケーキの需要でクール便、クリスマスプレゼント等でドライ便の需要が上がるので、どこもかしこもやりくりが難しいですね。車があっても配送する人がいない、配送する人がいても車がない、なんてのもあるし。
ただ、滞留するだろう時に受付しまくるのは何とかして欲しい。受けてもらったら、こちらはオッケーと思っちゃうし…結局流せなかった連絡も来ないから、後手に回るし…

なかなかに難しい状況ですが、弊社でも少しずつ対応して、被害を最小にするように解決してかなきゃならんですなー。

資金繰りがヤバい

タイトル通り。ありがたいことに、引き合いがあり受けたら予想以上にお金が掛かる。たった、五万円とかでも、件数が纏まるとヤバいね、知ってたけどorz と言うことで、先払いもあり今月もオイラの報酬は遅延します。と言うかそれでも足りないから、オイラの自己資金突っ込んで立て替えなきゃまずい程になってる＼(^-^)／仕事があるのはありがてー、ありがてーけど年末に100万レベルの立て替えはつれーよ｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ｡ こういう時に、弱小零細企業は辛いなー。まー入金があればそっちから戻すから何とか回るけど、真面目に売り買いのバランスとタイミングを見ないと、社員への給与や、現場への支払いも出来なくなるから、売上や案件内容、利益等々ちょっと見直さないとなー。資金面カツカツなのは多分ついて回る問題だし。

融資を受ける その３

さて、前回
haijinmadika.hatenablog.jp
の続きを。面談日が無事に決まったら、後は当日プレゼンするのみ。最寄りの政策公庫に行き、緊張しながら待つ。ちなみに、この際に司業の先生や専門の業者様も同伴出来るのですよ。まーオイラはそんなん知らんかったから、１人でしたが。

で、実際に何を訊かれるかというと、事前に記入した計画書や収支見込み(資金繰り)、３ヶ年の計画についてを今までの経験からどうしたいのかを訊かれる。一番肝心なのは返せるかどうか。
担当者：うーん、利益率低いですねー。これだと厳しいですよね。返済大丈夫ですか？
オイラ：そこのみだと厳しいですが、トータルで見ると15%越える利益率なので、家賃🌑万、社保何🌑万、給与🌑万、通信光熱費🌑万、交通費🌑万、なので返済に🌑万回して🌑万残るので大丈夫です。
担当者：と言うけど、進捗としてどうなんですか？
オイラ：契約書を交わしたのがここで、年間これだけの売上と利益見込みです。後は今商談してる所がここで、三ヶ月後にスタート予定です。
と、当たり前ですが、お金を借りた後のシミュレーションや何故そうなるかと言う計画なんかも裏付けと共に話す。勿論、返済してカツカツならば、担当者様からお叱りがあると思います。実際に、カツカツの状況だと怖くて減額等の可能性から考えるそうです。

後、オイラは商談日報と担当者の名刺をファイリングした物を持参したら、褒められたので、こういう細かな所も大切かもしれません。細かな点は、零細企業はやらないところが多いとのことなので。

一通り、会社や事業、自身の経歴、収支見込みをプレゼンした後は、多分燃え尽きていると思います。
が、この辺のプレゼンしたら後は社長自身の通帳と契約書のコピーを取られて終了。

で、その後１～２週間くらいして融資オッケーの連絡と共に書類が届くので、それに必要事項記載をして、郵送すれば無事に融資が実行されます。
オイラは先払いしなきゃならない金額もあったので、不備を出したくなかったので、公庫の窓口で担当者さんと共に記載しました。が、窓口では受け取って貰えませんでした(笑)

師走

久しぶりに更新。走るという漢字があるように、全力で走る今日この頃。年内に押し込んだ新規立ち上げがあるので、既存の現場と平行して管理と準備しなきゃならないので、余計に忙しい。社長もガンガン働く必要があるしね。

こういう時、うちみたいな零細だと困る。マンパワー掛けて分散も出来ないからね。早く人を入れなきゃならないけど、面接する時間も金銭面での折り合いも難しいかな。

とりあえず、１つずつ確実にこなしていくしかないわなー。と思うも、取引先の忘年会という行事にも強制参加らしいから、余計に忙しくなるなーorz